Le PERIMETRE de l’étude de marché d’un sport en particulier peut inclure un ou plusieurs pays, voire, par exemple, pour la France, une maille beaucoup plus petite (région, département, communauté de communes, commune…), notamment dans le cadre de l’implantation d’un site de pratique sportive, d’un point de vente d’articles de sport.
Le CHAMP D’INVESTIGATION pour une étude de marché d’un sport en particulier peut comporter tout ou partie des axes de recherche suivants :
- Etude de notoriété et d’image du sport et de ses disciplines associées (par exemple : rugby à XV, à XIII, à VII, rugby fauteuil, rugby à toucher, beach rugby…).
- Etude des profils des pratiquants (âge, genre, niveau de revenus, lieu de résidence, niveau d’éducation, autres sports pratiqués, sports suivis dans les médias, statut marital et familial…), de leurs types (compétition, loisirs, bien-être, santé…), de leurs styles, de leurs modes de pratiques sportives (fréquence, durée, intensité, niveau, lieux outdoor et / ou indoor, publics ou privés, accompagnants éventuels, niveau et type d’apprentissage, d’encadrement…), de leurs motivations et freins à la pratique du sport étudié.
- Etude des profils des spectateurs d’évènements sportifs (âge, genre, niveau de revenus, lieu de résidence, nombre d’accompagnants, catégorie de billets achetés, niveau d’éducation, sports pratiqués, autres sports suivis dans les médias…).
- Enquête de satisfaction et d’attentes auprès des pratiquants et des spectateurs (dont étrangers) sur l’ensemble de leur parcours et de leur expérience.
- Audit des lieux de pratique sportive existants, selon leur type (clubs, salles privées, installations publiques, espaces naturels…), leur capacité d’accueil, leur taux d’occupation, leur niveau de qualité …
- Etude d’identification des fabricants et des distributeurs d’articles de sport destinés à la pratique du sport étudié, avec leur statut (groupes-indépendants, Français-étrangers), leur niveau de spécialisation, leurs marques, l’étendue et la profondeur de leur gamme, leurs innovations, leurs canaux de communication et de distribution, leurs CA et parts de marché….
- Etude d’identification des organisateurs d’évènements sportifs, selon leur statut (privé ou public), le nombre et les types d’évènements sportifs portés (compétitions, démonstrations…), les lieux mobilisés, les prestations proposées, les innovations, la fréquentation et les recettes des évènements sportifs…
- Audit des lieux accueillant des évènements sportifs en termes de localisation, de capacités d’accueil, de fréquentation, de services proposés, de modes de gestion, d’accessibilité….
- Audit de la politique de la fédération sportive en charge du sport étudié, du Ministère des sports, des collectivités locales (communes, EPCI, départements, voire régions)…
- Repérage des influenceurs, de leurs discours, de leurs audiences…
- Appréhension des sponsors, voire des mécènes, selon leurs contributions….
- Etude des médias, de leurs modes de diffusion du sport, de leurs audiences en termes de volumes et de profils…
En termes d’ORGANISMES RESSOURCES pour une étude de marché dans un sport donné, il est possible, notamment, de s’appuyer sur :
- La fédération sportive pour, notamment, les licenciés, les Clubs…
- La ligue nationale sportive pour, notamment, les affluences des compétitions.
- L’INJEP.
- Le fichier SIRENE pour identifier les entreprises oeuvrant dans le secteur du sport.
- Les syndicats professionnels, comme par exemples, Sporsora (pour le sponsoring notamment), l’Union Sport et Cycle (pour l’e commerce notamment).
- L’Agence Nationale du Sport pour les subventions.
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En termes de POINTS DE VIGILANCE, il est important de tenir compte du fait, notamment, que :
- Les licenciés ne sont souvent qu’une partie des pratiquants d’un sport donné.
- Les pratiquants ont tendance à sur-déclarer leurs pratiques sportives.
- Les acheteurs de billets pour des évènements sportifs ne sont pas représentatifs des spectateurs.
- Les canaux d’acquisition des billets pour des évènements sportifs peuvent avoir des spécificités en termes de profils d’acheteurs.
- Les articles de sport peuvent être achetés sur les sites Web non implantés en France.
- Certains organisateurs d’évènements peuvent gonfler leur spectatorat, ne diffusent pas leur recette moyenne par spectateur…
- Les volumes d’articles de sport fabriqués ne correspondent souvent pas aux volumes d’articles de sport vendus.
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