Les innovations majeures, ainsi que le bon positionnement d’un certain nombre d’entités, peuvent s’expliquer par la pertinence du modèle socio-économique adopté.
Dans ce cadre, nous accompagnons de nombreuses entreprises, voire associations, quant au questionnement de l’ensemble des éléments constitutifs de leur modèle économique, au niveau :
- De la proposition de valeur distinctive,
- Des ressources clés,
- De la composition et de la structuration des recettes (subventions, sponsoring, mécénat, apports d’affaires…) et des charges (profils et statuts RH, outils digitaux…),
- Des partenariats possibles,
- Des process organisationnels optimaux…
Ces interventions peuvent faire l’objet :
- D’audits approfondis (analyse pour chaque activité des composantes économiques, sociales, environnementales…),
- D’études terrain (besoins sociétaux, état de la concurrence globale actuelle et potentielle, par profil de concurrent, test de faisabilité…),
- De conseils ciblés et d’accompagnements au management du projet d’évolution acté.
Pour connaître nos modes et périmètres d’intervention dans ce domaine, demandez-nous le document de présentation complet.
