Une idée, un projet doit souvent faire l’objet d’une étude de faisabilité, surtout quand le projet est assez inhabituel, en termes de cibles, de contenus, de technologies, de dimensionnement, de localisation…
L’étude de faisabilité permet d’évaluer la possibilité de la déployer dans des conditions satisfaisantes, par exemples, pour des nouveaux :
- Equipements de loisirs : terrain multisports, base de Loisirs, stade, nouveau casino, sentier d’interprétation de la faune et de la flore, parc à thème, médiathèque, théâtre, salle de spectacles…
- Événements culturels (festivals, tournées…) et sportifs (championnats, tournois, battles…)
Dans ce cadre, des études de faisabilité commerciale, technique, juridique et fiscale, sociale et financière sont menées via visites sur site, recherches documentaires, benchmarks, interviews d’experts, enquêtes auprès des bénéficiaires potentiels…
Elles permettent :
- D’identifier des risques potentiels, leurs impacts, leur intensité, leur probabilité de survenance.
- D’évaluer (avantages et inconvénients), de choisir entre plusieurs scénarios de positionnement, de stratégie.
- D’optimiser au besoin le concept de départ (en termes de pricing, de naming, de cibles, de caractéristiques de l’expérience offerte…).
- De donner le bon dimensionnement au projet…
- De décider d’un « Go », avec ou sans conditions ou d’un « No Go ».
- De définir le plan de lancement Marketing, voire le Business Plan.
Dans ce contexte, quels sont les prérequis, les méthodes envisageables ?
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