Que recouvre ce mode d’innovation ? Qu’apporte-t-il au regard des précédentes méthodes déployées auparavant ?
Interventions en mode exploratoire pour identifier des insights et des zones d’innovation, positionnement des défis, idéation maximale avec process de tris et de sélection des idées les plus porteuses, process « user centric » de co-construction à chaque itération de la démarche, prototypage « quick and dirty » des solutions développées, gestion de projet agile avec temps de développement réduits, transversalité interne pour obtenir plus rapidement de l’appropriation, de l’alignement et de la cohérence…
Le Design Thinking est applicable à des innovations relatives à :
- Des modèles économiques.
- Des produits et services, des solutions, des équipements, des évènements.
- Des supports de communication.
- Des parcours et des expériences clients.
- Des process organisationnels…
Pour en savoir plus sur ce type d’études, demandez-nous le document de présentation complet.
